Conseil
Stratégie et performance
- Stratégie et organisation
- Diagnostic et structuration
- Optimisation de la performance
- Accompagnement au changement
Nous révélons le potentiel. Nous activons les opportunités. Nous accélérons le développement.
Une marque, quatre expertises pour accompagner les organisations dans leurs transformations et leur croissance.
Quatre expertises, une même marque
Organisation, compétences et développement commercial traités ensemble, par un seul interlocuteur.
Formation
Développer les compétences
- Formation professionnelle
- Coaching individuel et collectif
- Montée en compétences
- Employabilité
Business Développement
Créer des opportunités
- Prospection et développement commercial
- Business matching et partenariats
- Appels d'offres / Tender match
- Accès aux marchés
Événements
Connecter et mettre en relation
- Rencontres B2B
- Séminaires et colloques
- Délégations et voyages d'affaires
- Événements sectoriels
Notre méthode, marche après marche
01
Diagnostic
Entretiens, analyse de l'existant, priorités partagées.
02
Feuille de route
Des actions concrètes, des responsables, un calendrier.
03
Mise en œuvre
Nous agissons à vos côtés, sur le terrain, avec vos équipes.
04
Suivi
Indicateurs, points d'étape et ajustements jusqu'aux résultats.
Nous ne livrons pas un rapport. Nous mettons en œuvre avec vous, sur le terrain, jusqu'aux résultats.
Trois offres qui s'enchaînent
Une porte d'entrée courte, un accompagnement de fond, puis un levier de croissance.
Pour commencer
Diagnostic express
3 jours sur 2 à 3 semaines
Une photographie claire de votre organisation et 5 priorités d'action chiffrées, avec une feuille de route sur 90 jours.
Pour s'organiser
Structuration
3 mois
D'une organisation subie à une organisation pilotée : rôles clairs, process écrits, tableau de bord en place.
Pour grandir
Croissance commerciale
Plan de prospection · Appels d'offres
Trouver de nouveaux clients et remporter des marchés, y compris publics et financés par les bailleurs.
En complément : des ateliers de formation en entreprise, du coaching du dirigeant, et des événements d'affaires sur mesure.
À la une
Pulse 360 Événements · Délégation BTP · 19 – 25 avril 2027
INTERMAT Paris 2027
Le salon mondial des engins et du matériel de chantier. Une délégation de 10 dirigeants ivoiriens du BTP, une journée de formation et de rencontres, des rendez-vous exposants préparés.
En 2026, 10 entrepreneurs ivoiriens ont fait le voyage au salon BATIMAT à Paris.
Pourquoi Pulse 360
Une expérience de dirigeante
Nous avons été à votre place : des décisions concrètes, pas des théories.
Une approche à 360°
Organisation, compétences et développement commercial traités ensemble, par un seul interlocuteur.
Un réseau qui ouvre des portes
Clubs d'affaires, partenaires et décideurs pour activer de vraies opportunités.
La fondatrice
Assana Touré
Plus de 10 ans de direction opérationnelle, comme directrice commerciale puis directrice générale adjointe d'un bureau d'études d'ingénierie, sur des projets financés par la Banque mondiale et la BAD.
Formée à l'accompagnement des transformations des organisations (Executive Master, Paris Dauphine-PSL). Entre Paris et Abidjan, elle met cette expérience de terrain au service des dirigeants de TPE et de PME.
Parlons de votre projet
Un premier échange de 20 minutes pour comprendre votre besoin, sans engagement.